k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　职业经理人的概念起源于美国✿✿ღ★✿。1841年✿✿ღ★✿，因为两列火车相撞特殊的歇脚地动漫✿✿ღ★✿，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理✿✿ღ★✿，应该选择有管理才能的人来管理✿✿ღ★✿，于是第一个职业经理人由此诞生✿✿ღ★✿。

　　东方甄选前CEO孙东旭就是东方甄选的职业经理人✿✿ღ★✿。2023年末的“小作文风波”中✿✿ღ★✿，孙东旭的发言和处理问题的方式✿✿ღ★✿，反而加剧了董宇辉✿✿ღ★✿、东方甄选和粉丝之间的矛盾✿✿ღ★✿，最终由创始人俞敏洪出面化解✿✿ღ★✿：罢免孙东旭✿✿ღ★✿、擢升董宇辉✿✿ღ★✿。

　　2022年的夏天✿✿ღ★✿，董宇辉刚刚走红✿✿ღ★✿。当时✿✿ღ★✿，“界面新闻”采访了孙东旭✿✿ღ★✿，在采访中✿✿ღ★✿，孙东旭认为董宇辉不具备管理才能✿✿ღ★✿，他说董宇辉经常和他讨论战略问题✿✿ღ★✿，但是他却劝董宇辉“不要再幻想做管理了”✿✿ღ★✿，甚至曾开玩笑对董宇辉说✿✿ღ★✿，“你应该来当总裁✿✿ღ★✿，在你的领导之下✿✿ღ★✿，公司肯定扛不了多久啊✿✿ღ★✿。”

　　如今✿✿ღ★✿，三年过去✿✿ღ★✿，这位曾因“小作文风波”被推向舆论风暴中心的年轻管理者✿✿ღ★✿，正用自己独特的管理哲学带领着一个超过300人✿✿ღ★✿、平均年龄不到25岁的年轻团队特殊的歇脚地动漫✿✿ღ★✿。

　　在与辉同行的管理上✿✿ღ★✿，董宇辉秉持抓大放小的原则✿✿ღ★✿，主抓公司大方向✿✿ღ★✿，而日常管理参与得比较少✿✿ღ★✿。在董宇辉看来✿✿ღ★✿，专业的事情应该交给专业的人去做✿✿ღ★✿。

　　今年4月接受采访时✿✿ღ★✿，董宇辉就表态✿✿ღ★✿：“如果抓大还不放小的话✿✿ღ★✿，那有点控制欲过强✿✿ღ★✿，而且往往不见得是好事✿✿ღ★✿，员工没有自觉性和主动性✿✿ღ★✿，这个组织会迅速僵化✿✿ღ★✿。”

　　与辉同行的初始团队是董宇辉亲自搭建的✿✿ღ★✿。但是随着企业规模从70余人扩充到300余人✿✿ღ★✿，董宇辉便将招聘工作交给专业人士负责✿✿ღ★✿。

　　去年董宇辉在直播间谈到公司的招聘流程时表示✿✿ღ★✿，自己是完全放手✿✿ღ★✿，将招聘的具体事务交给HR和业务负责人✿✿ღ★✿。他解释说✿✿ღ★✿，“我一是没有精力✿✿ღ★✿，第二是没有必要✿✿ღ★✿。”

　　今年接受新浪财经采访时✿✿ღ★✿，董宇辉再次强调✿✿ღ★✿，“公司招聘的人我都没见过✿✿ღ★✿，面试的时候也不过我这关✿✿ღ★✿，见一面也不见✿✿ღ★✿。”

　　这一理念来自于他对直播带货行业的思考——这是一个高度成熟的行业✿✿ღ★✿，员工对任何一个环节都应该有了解✿✿ღ★✿。

　　董宇辉曾在直播间解释过晋升机制✿✿ღ★✿，即使学历不高的员工✿✿ღ★✿，也可以从一个递品员做到选品✿✿ღ★✿，甚至是其他岗位✿✿ღ★✿。董宇辉还特别强调✿✿ღ★✿，与辉同行的很多业务一线负责人都是从基础岗位干起来的✿✿ღ★✿。

　　比如与辉同行直播间的导演紫瑶✿✿ღ★✿，一年半时间✿✿ღ★✿，从直播间导演做到了选品助理✿✿ღ★✿，今年5月✿✿ღ★✿，董宇辉在直播间宣布紫瑶升任选品主管✿✿ღ★✿。

　　去年3月✿✿ღ★✿，张瑞敏做客与辉同行直播间时谈到✿✿ღ★✿，企业缺的从来不是人才✿✿ღ★✿，而是人才的机制✿✿ღ★✿，并且对董宇辉说✿✿ღ★✿，“你已经是人才了✿✿ღ★✿，但你的挑战在于✿✿ღ★✿，要让下属也都成为人才✿✿ღ★✿。”

　　“利他”是董宇辉经常挂在嘴边的价值观✿✿ღ★✿。在抖音电商作者盛典大会时✿✿ღ★✿，董宇辉提到了利他✿✿ღ★✿，他说“怀利他之心✿✿ღ★✿，行利他之事”✿✿ღ★✿；今年1月✿✿ღ★✿，与辉同行成立一周年之际✿✿ღ★✿，董宇辉给300多位员工发布的一封信中再次提到“利他”✿✿ღ★✿，这是与辉同行的价值观之一✿✿ღ★✿。

　　董宇辉重视团队培养特殊的歇脚地动漫✿✿ღ★✿，给每位主播提供展示平台✿✿ღ★✿。在直播专场✿✿ღ★✿，与辉同行的每位主播都有机会出镜表演才艺✿✿ღ★✿。譬如2024年末与辉同行的跨年专场✿✿ღ★✿，主播汉森不仅和自己的偶像郎朗面对面交流✿✿ღ★✿，而且与西安交响乐团合作演出✿✿ღ★✿。

　　2024年下半年开始✿✿ღ★✿，原本由董宇辉亲自录制的短视频✿✿ღ★✿，逐渐换成了其他主播出镜✿✿ღ★✿。譬如《与辉同行》的二十四节气小作文✿✿ღ★✿，与辉同行的主播团队轮流上阵✿✿ღ★✿。

　　新浪财经CEO邓庆旭曾问董宇辉一个有趣的问题✿✿ღ★✿，“你现在是管理者✿✿ღ★✿，如果下面出来一个比你还要优秀的人✿✿ღ★✿，你会怎么办？”

　　董宇辉并未正面回应这个问题✿✿ღ★✿，而是反问道✿✿ღ★✿：“你凭什么不能接受一个年轻人✿✿ღ★✿，后来做的比你优秀✿✿ღ★✿。比如职场是你的上级✿✿ღ★✿，或者说在社会价值上比你更大✿✿ღ★✿。你手下良将如云凯发K8旗舰厅✿✿ღ★✿，那是因为你牛啊✿✿ღ★✿。”

　　与辉同行原本是东方甄选的全资子公司✿✿ღ★✿，东方甄选前CEO孙东旭担任后者的法定代表人✿✿ღ★✿、董事及经理✿✿ღ★✿，俞敏洪是实控人✿✿ღ★✿。去年7月✿✿ღ★✿，与辉同行和东方甄选彻底分拆✿✿ღ★✿，董宇辉成为与辉同行唯一的实控人和高管✿✿ღ★✿。

　　香颂资本董事沈萌曾在接受北京商报采访时认为✿✿ღ★✿，与辉同行未来会引入新的职业经理人✿✿ღ★✿，负责公司的经营和架构调整✿✿ღ★✿。

　　然而✿✿ღ★✿，时至今日凯发K8旗舰厅✿✿ღ★✿，董宇辉并未为与辉同行引入职业经理人✿✿ღ★✿。企查查信息显示✿✿ღ★✿，作为主播的董宇辉✿✿ღ★✿，既是与辉同行的实控人✿✿ღ★✿，又是与辉同行的管理者✿✿ღ★✿，担任经理和董事职务✿✿ღ★✿。

　　与其他MCN机构相比✿✿ღ★✿，董宇辉不引入职业经理人✿✿ღ★✿，核心主播与CEO集于一身的管理模式✿✿ღ★✿，在直播带货行业较为罕见✿✿ღ★✿。

　　小杨哥作为三只羊的创始人✿✿ღ★✿，选择和职业经理人杜刚合作✿✿ღ★✿；辛巴也曾为辛选从外部聘请职业经理人管倩担任CEO✿✿ღ★✿。李佳琦所在的美腕✿✿ღ★✿，由创始人戚振波管理✿✿ღ★✿；薇娅背后的MCN机构谦寻✿✿ღ★✿，实控人是董海锋✿✿ღ★✿，负责日常管理✿✿ღ★✿；罗永浩是交个朋友的明星主播✿✿ღ★✿，如今交个朋友作为一家上市公司✿✿ღ★✿，已建立上市公司管理体系✿✿ღ★✿。

　　当前阶段✿✿ღ★✿，与辉同行正处于快速成长期✿✿ღ★✿，不引入职业经理人使得董宇辉能够快速决策并直接推动执行✿✿ღ★✿，有效避免因管理层级冗余导致的效率损耗✿✿ღ★✿。更重要的是✿✿ღ★✿，董宇辉注重情怀价值的经营理念✿✿ღ★✿，与职业经理人典型的利润导向存在潜在冲突✿✿ღ★✿，不引入职业经理人有助于保持企业战略的一致性✿✿ღ★✿。

　　这种架构显著降低了管理摩擦风险凯发K8旗舰厅✿✿ღ★✿，不仅避免了董宇辉和职业经理人之间可能的矛盾✿✿ღ★✿，某种程度上避免了职业经理人和超级主播之间的矛盾✿✿ღ★✿。

　　直播带货行业已有前车之鉴凯发K8旗舰厅✿✿ღ★✿，由于利益处理不当导致主播和职业经理人矛盾爆发✿✿ღ★✿。譬如东方甄选因“小作文风波”罢免孙东旭✿✿ღ★✿，辛选也曾因明星主播和管理层冲突更换CEO✿✿ღ★✿。

　　在成本控制方面✿✿ღ★✿，该模式节省了高额人力开支凯发K8旗舰厅✿✿ღ★✿。以东方甄选薪酬为例✿✿ღ★✿，Wind数据显示✿✿ღ★✿，2023年✿✿ღ★✿，俞敏洪作为董事会主席✿✿ღ★✿，年薪为1069.03万元✿✿ღ★✿，孙东旭作为执行董事✿✿ღ★✿，年薪高达1813.73万元✿✿ღ★✿，成为东方甄选薪酬最高的员工✿✿ღ★✿。

　　当时这样的薪酬体系引发了矛盾争议✿✿ღ★✿，为东方甄选贡献最大的董宇辉✿✿ღ★✿，在薪酬上甚至不如孙东旭✿✿ღ★✿。实际上✿✿ღ★✿，2023年上半年✿✿ღ★✿，孙东旭套现2亿元时✿✿ღ★✿，就有很多粉丝为董宇辉鸣不平✿✿ღ★✿，认为董宇辉没有获得应有的回报✿✿ღ★✿。

　　但是✿✿ღ★✿，职业经理人的专业价值也不容忽视✿✿ღ★✿。职业经理人通常具备系统的管理经验和行业资源✿✿ღ★✿，能够帮助企业建立标准化运营体系✿✿ღ★✿。

　　例如✿✿ღ★✿，孙东旭作为东方甄选前CEO✿✿ღ★✿，统管供应链✿✿ღ★✿、电商✿✿ღ★✿、物流等方面✿✿ღ★✿，主导搭建了自营产品体系和东方甄选APP✿✿ღ★✿，俞敏洪曾评价其执行力优于“自己和董宇辉”✿✿ღ★✿。

　　相比之下✿✿ღ★✿，与辉同行业务集中于第三方带货✿✿ღ★✿，缺乏多元化布局✿✿ღ★✿。这和过于依赖董宇辉有关✿✿ღ★✿，作为主播✿✿ღ★✿，董宇辉需要熟悉产品✿✿ღ★✿、保持文化输入✿✿ღ★✿；作为管理者✿✿ღ★✿，董宇辉还需要考虑团队协作✿✿ღ★✿、资源分配✿✿ღ★✿、企业战略✿✿ღ★✿、人才机制等多重问题✿✿ღ★✿。

　　职业经理人的价值恰恰在于通过建立标准化流程解放创始人精力✿✿ღ★✿，使其更聚焦战略决策与核心业务创新✿✿ღ★✿。当企业跨过初创期后特殊的歇脚地动漫✿✿ღ★✿，专业管理团队的缺失可能制约其规模发展✿✿ღ★✿。

　　广州市南朝有限公司副总经理吴狄嘉分析称✿✿ღ★✿，从管理职责来看✿✿ღ★✿，董宇辉需要制定公司长远发展目标✿✿ღ★✿、协调各部门之间的关系✿✿ღ★✿，还要关注市场动态✿✿ღ★✿、应对各种突发事件凯发K8旗舰厅✿✿ღ★✿。随着员工人数的增加✿✿ღ★✿，信息传递的效率✿✿ღ★✿、团队协作的顺畅度以及员工激励机制的完善等都是需要面对的挑战✿✿ღ★✿。若不引入职业经理人✿✿ღ★✿，董宇辉需要投入更多的时间和精力来平衡这些管理任务✿✿ღ★✿，可能会面临精力分散✿✿ღ★✿、决策失误等问题✿✿ღ★✿，进而影响公司整体的运营效率和发展速度✿✿ღ★✿。

　　董宇辉曾在直播间透露✿✿ღ★✿，“自称很了解业务的小编在评论区胡回复✿✿ღ★✿，导致很多朋友不舒服✿✿ღ★✿，我跟俞老师直接告状了✿✿ღ★✿。俞老师让我和东方小孙直接沟通✿✿ღ★✿，不要太客气✿✿ღ★✿，今晚我们非常激烈沟通了✿✿ღ★✿，大概喝了好几壶酒✿✿ღ★✿。”

　　这也就意味着✿✿ღ★✿，职业经理人如果不能很好起到连接老板与员工的作用✿✿ღ★✿，既不能贯彻老板意志✿✿ღ★✿，又难以稳定团队情绪✿✿ღ★✿，其存在反而导致企业陷入不必要的风险之中✿✿ღ★✿。

　　俞敏洪曾说✿✿ღ★✿，他跟管理层开了无数会议✿✿ღ★✿，告诉管理层要改变和优秀员工的相处模式✿✿ღ★✿，然而管理团队思维没有扭转✿✿ღ★✿，最终导致传统管理模式不适应引起震荡和变动✿✿ღ★✿，但是俞敏洪无法全然干预✿✿ღ★✿，无奈道“我又没有办法✿✿ღ★✿。”

　　或许俞敏洪也意识到了这个问题✿✿ღ★✿，以至于在罢免孙东旭CEO职位后特殊的歇脚地动漫✿✿ღ★✿，由自己来暂时担任CEO一职✿✿ღ★✿。直到现在✿✿ღ★✿，东方甄选的CEO都是俞敏洪✿✿ღ★✿。

　　不过✿✿ღ★✿，尽管职业经理人模式利弊共存✿✿ღ★✿。但是✿✿ღ★✿，当与辉同行迈入新的阶段✿✿ღ★✿，董宇辉或许需要为与辉同行寻找专业的职业经理人✿✿ღ★✿，来保持长期胜利✿✿ღ★✿。

　　一方面✿✿ღ★✿，董宇辉在直播间有过几次与“知识”有关的翻车✿✿ღ★✿；另一方面✿✿ღ★✿，在供应链上✿✿ღ★✿，与辉同行的产品多次被职业打假人王海质疑✿✿ღ★✿，王海曾表示✿✿ღ★✿，“从常理上来说✿✿ღ★✿，像与辉同行这样在短时间内快速发展起来的公司✿✿ღ★✿，他们在选品的能力上✿✿ღ★✿，有可能还比较欠缺✿✿ღ★✿。”

　　最后✿✿ღ★✿，与辉同行也面临业绩增长下滑的趋势✿✿ღ★✿。去年1-4月✿✿ღ★✿，与辉同行直播间日均观看人次约为3142万✿✿ღ★✿；今年同期这一数据为2394万✿✿ღ★✿。粉丝增长也从去年同期的1060万到今年的205万✿✿ღ★✿。

　　这些问题的本质是✿✿ღ★✿，直播间过于依赖董宇辉✿✿ღ★✿，既是在流量层面对个人IP的绝对依赖✿✿ღ★✿，又是在决策层面对单一管理者的过度集中✿✿ღ★✿。尽管职业经理人模式存在争议✿✿ღ★✿，但随着与辉同行进入新发展阶段✿✿ღ★✿，要不要引入“孙东旭”✿✿ღ★✿，终究会再一次成为董宇辉不得不面对和做出选择的关键问题✿✿ღ★✿。专业经理人✿✿ღ★✿。k8凯发首页✿✿ღ★✿。k8凯发天生赢家✿✿ღ★✿，天生赢家凯发K8官网k8凯发国际✿✿ღ★✿。凯发k8旗舰厅ag✿✿ღ★✿。